Um "den richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz" einsetzen zu können, müssen Sie die individuellen Potenziale Ihrer Mitarbeiter kennen und bestmöglich fördern. Aber nicht alle Eigenschaften und Fähigkeiten sind beliebig entwickelbar, deshalb ist die richtige Auswahl geeigneter MA die entscheidende Grundlage für erfolgreiche Personalarbeit und ihren Unternehmenserfolg. 

Wir unterstützen Sie bei der gezielten Auswahl Ihrer Mitarbeiter und bei der differenzierten Einschätzung ihrer Potenziale für unterschiedliche Fach- und Führungsaufgaben/-positionen. 

Da die Akzeptanz der Ergebnisse in Auswahl-Prozessen ein besonders kritischer Punkt ist, beraten wir Sie auch umfassend hinsichtlich einer sensiblen Kommunikation der Ziele und Konsequenzen. 

Aus Erfahrung wissen wir, dass im internationalen Kontext oder bei der Zusammenarbeit unterschiedlicher Nationalitäten Besonderheiten der jeweiligen Kulturen zu berücksichtigen sind. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung fairer Instrumente: kulturell angepasst und dennoch interkulturell anwendbar. 

Bei allen Fragestellungen fühlen wir uns den Standards des Forum Assessment e.V. verpflichtet.

Wir konzipieren Ihnen die passenden Tools und Werkzeuge:

• Assessment Center (Gruppen- und Einzelverfahren)
• Development- und Orientierungs- Center
• 360° Feedback-Instrumente
• Management Audit
• Interviews

Gerne entwickeln wir für Sie passende Beurteilungsverfahren zur Einschätzung des Entwicklungsstandes einzelner Mitarbeiter oder ganzer Gruppen sowie zur Besetzung konkreter Stellen. 

Maßgeschneidert, in enger Abstimmung mit Ihren Unternehmenszielen und -gepflogenheiten, hochwertig und eingebunden in stimmige Gesamtkonzepte des Recruitings und der Personalentwicklung. Am Ende soll nicht nur ein "Urteil" stehen, sondern ein differenziertes und begründetes Bild einer Person für die weitere Entwicklung im Unternehmen.